Ma démarche : prendre en compte les singularités de vos collaborateurs dans mes formations. Revenir à ce qu’ils sont CHACUN pour développer en CHACUN des compétences spécifiques

Former en donnant les outils pour connaitre son fonctionnement propre à travers la typologie Jungienne est une de mes préoccupations majeures : tout s’éclaire et tout devient plus simple quand on prend conscience de notre fonctionnement et de celui de nos collègues ! Car même si nous apprenons les mêmes choses en formation, nous ne sommes pas les mêmes et nous évoluons différemment ! Chaque manager a la même fonction et pourtant il a une façon bien à lui d’endosser le costume du manager et d’exercer le management….parce qu’il est différent !

La formation prend alors un sens nouveau : mettre la singularité de vos collaborateurs au cœur de mes formations afin que chacun vive une expérience unique et puisse développer ses compétences en fonction de ce qu’il EST ! M’adapter à vos besoins devient alors un mot d’ordre pour moi : pas de formation déjà toute faite, pas de catalogue, juste des conseils pour avancer avec vous dans l’élaboration de vos journées de formation et veiller à ce qu’elle atteigne vos objectifs et ceux de vos équipes !

le coaching :   Est une autre facette de mes compétences. Un accompagnement singulier, temporaire de vos responsables dans la gestion de situations complexes. Le coaching  prend le relais de la formation en ancrant des pratiques et des comportements dans le temps et est adapté à une situation particulière.